Viação Pássaro Verde já promoveu 35 colaboradores somente no 2º semestre de 2025 e reforça estratégia para reter talentos em meio ao desafio enfrentado por 57% das companhias
A contratação e retenção de talentos tornou-se um dos maiores desafios para empresas brasileiras em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e globalizado. Levantamento do Instituto Brasileiro de Economia (Ibre), da Fundação Getulio Vargas (FGV), aponta que 57% das organizações dos setores de comércio, serviços, indústria e construção relatam dificuldade em encontrar e manter profissionais qualificados.
Entre os segmentos, a construção civil lidera o ranking, com 82,4% das empresas enfrentando o problema, seguida pelo varejo ampliado (77,3%), indústria (76,8%) e serviços (76,5%). A principal barreira apontada é a falta de mão de obra qualificada, citada por 64% dos empreendedores, enquanto 9,4% afirmam que os salários exigidos pelos candidatos às vagas estão acima da capacidade de pagamento.
Diante desse cenário, empresas como a Viação Pássaro Verde têm adotado estratégias centradas no desenvolvimento interno de talentos como forma de fortalecer sua equipe e garantir a sustentabilidade do negócio. Segundo a coordenadora de Recursos Humanos da empresa, Elaine Almeida, a política de crescimento profissional já faz parte da cultura organizacional. “O desenvolvimento de carreira e a retenção de talentos são políticas da empresa. Temos muitos colaboradores que começaram em um cargo e foram evoluindo ao longo do tempo, aproveitando as oportunidades internas”, afirma.
Um exemplo emblemático citado pela gestora é o do gerente de unidade Breno Fonseca, que iniciou sua trajetória na empresa em 2013 como auxiliar de viagem e, ao longo dos anos, passou por diferentes funções até assumir o cargo atual. “Ter tido a oportunidade de crescer dentro da empresa foi fundamental para a minha carreira. A Pássaro Verde valoriza quem está disposto a aprender e evoluir, e isso faz toda a diferença para quem quer construir uma trajetória sólida”, destaca.
Elaine ainda destaca que a política de valorização interna também se reflete em programas de formação e promoção de jovens talentos. “Se a pessoa tiver interesse, ela terá oportunidades. Temos vários casos de jovens aprendizes que foram efetivados e hoje atuam em áreas como Departamento Pessoal, Tecnologia da Informação e financeiro”, conta.
Outro destaque é o incentivo à diversidade e à inclusão em funções tradicionalmente ocupadas por homens. “Recentemente, duas mulheres que eram manobristas foram promovidas a motoristas. Isso mostra que a empresa entende que competência não está atrelada a gênero e reforça nosso compromisso com a diversidade”, ressalta.
Valorização de talentos também está presente nas unidades do interior
A mobilidade interna não se restringe à capital mineira. A estratégia da Pássaro Verde de investir em seu capital humano também alcança unidades da empresa no interior do Estado, como Ponte Nova, Ouro Preto, Viçosa e Diamantina, com promoções já programadas. “Temos colaboradores em processo de crescimento em diversas regiões, incluindo uma auxiliar de viagem que será promovida a motorista nos próximos meses”, acrescenta a coordenadora.
Os resultados dessas iniciativas já são mensuráveis. Apenas no segundo semestre de 2025, 35 colaboradores foram promovidos, o equivalente a 8% do quadro total da empresa, que conta atualmente com cerca de 450 funcionários. “Promover internamente é uma forma de valorizar o colaborador e reter talentos. Além disso, mantemos profissionais que já conhecem nossa cultura, nossos valores e nossa missão, o que torna o processo mais eficiente”, explica Elaine.
Entre as estratégias de curto e médio prazo, a companhia pretende avançar ainda mais na formação interna, especialmente na capacitação de motoristas. “Temos como desafio ampliar a formação de profissionais dentro da própria empresa, preparando-os para novas funções e garantindo a continuidade desse ciclo de desenvolvimento”, conclui.
Viação Pássaro Verde
Fundada em fevereiro de 1953, em Abaeté, Centro-Oeste de Minas Gerais, com o nome de Irmãos Pereira Ltda, a Viação Pássaro Verde, desde seus primeiros passos, sempre almejou voos altos. Prova disso é que dois anos depois de chegar ao mercado, já adquiriu a linha Belo Horizonte – Ponte Nova, mudando sua sede para a Rua Rezende, 1.169, na capital mineira.
Em 1975, a empresa passou a assinar com a razão social que possui hoje: Viação Pássaro Verde LTDA. Desde 1977, a companhia expandiu seus negócios com a aquisição de novas linhas, construções e melhorias de garagem, estando hoje em franco desenvolvimento. Atualmente possui uma garagem central com projeto arrojado, principalmente em tecnologia, contando com, aproximadamente, 4.500 m² de área construída em um terreno de 30.000 m².
A organização possui ainda a concessão de 23 linhas em Minas Gerais, servindo a mais de 50 municípios, entre eles a capital Belo Horizonte, Ponte Nova, Ouro Preto, Viçosa e Diamantina. Por mês são mais de um milhão de quilômetros rodados, 150 viagens/dia, o que totaliza 4500/mês.
A empresa também conta com agências de atendimento e venda de passagens espalhadas pelo estado e parceiros para venda online, que oferecem mais comodidade e praticidade para os usuários.
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